Rotación voluntaria

Volumen de negocios voluntario ▷ Definición

La rotación voluntaria describe la cantidad de rotación de empleados que se produce debido a la decisión de los empleados de renunciar a sus cargos y abandonar voluntariamente a sus empleadores. Esto contrasta con la rotación involuntaria, que es la rotación que se produce sin el consentimiento del empleado. Por lo general, la rotación voluntaria se centra principalmente en situaciones en las que los empleados eligen presentar renuncias por diversas causas, en lugar de ser despedidos a discreción de un empleador.
Hay varias razones diferentes por las que el cambio voluntario puede ocurrir. Una de las razones más comunes es que los empleados encuentran puestos en diferentes empleadores que ofrecen más salarios, salarios o beneficios. En este escenario, el empleado presenta una renuncia al empleador actual, a menudo proporcionando cualquier aviso anticipado que sea habitual en la cultura donde se encuentra la empresa. Luego, el empleador tiene la opción de liberar al empleado inmediatamente o permitirle que resuelva los términos de ese aviso.
Otra razón común para la rotación voluntaria implica cambios en las circunstancias de la vida de los empleados. Por ejemplo, un empleado puede elegir comenzar una familia y preferir dedicar más tiempo a la crianza de los hijos. Cuando este sea el caso, el empleado puede optar por renunciar a un empleo de tiempo completo durante los primeros años posteriores al nacimiento de los niños, dejando abiertas las opciones para iniciar un negocio en el hogar o asegurar un puesto de tiempo parcial con otra empresa en una fecha posterior.Conceptos de Economía y NegociosLa reubicación es otra razón para la rotación voluntaria. Los cónyuges y parejas pueden optar por renunciar a su trabajo para reubicarse con un ser querido que está siendo asignado a una nueva área para su trabajo. En otros momentos, los empleados pueden optar por reubicarse para aprovechar las oportunidades educativas o las condiciones climáticas que son más propicias para manejar un problema de salud.
Si bien hay una serie de razones para la rotación voluntaria, los empleadores generalmente intentan disuadir a los empleados valiosos de dejar sus puestos de trabajo si es posible. En algunos casos, esto puede significar ofrecer incentivos adicionales en términos de pago o beneficios para permanecer en la empresa. En otros momentos, puede ser posible estructurar un medio para permitir que el empleado administre sus responsabilidades a través de un entorno de oficina virtual sin importar la ubicación geográfica del empleado. Cuando estas soluciones son factibles, el empleador ahorra tiempo y dinero que se gastaría en la ubicación, el reclutamiento y la capacitación de candidatos calificados para reemplazar a aquellos que voluntariamente eligieron dejar sus trabajos.

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