Alta rotación de personal
Frecuente rotación de personal ▷ Definición
La alta rotación de personal es una situación que preocupa a cualquier tipo de negocio. La rotación frecuente de empleados significa que es probable que la compañía invierta una cantidad excesiva de tiempo y otros recursos en la capacitación constante de nuevas personas para cubrir puestos vacantes. Si bien la alta rotación es algo común en ciertas industrias, hay formas de ayudar a mantener la tasa de rotación de empleados lo más baja posible, generalmente haciendo algunos cambios básicos en las condiciones de trabajo, los beneficios ofrecidos a los empleados y los estilos gerenciales utilizados para operar cada una. de los departamentos dentro de la empresa.Una de las causas más comunes de una alta rotación de personal es la falta de beneficios. Incluso cuando la cultura en el lugar de trabajo es bastante cómoda y atractiva para un empleado, la práctica de ganar más dinero y tener beneficios como el pago por enfermedad, el tiempo de vacaciones y el seguro de salud a menudo será suficiente para alentar a los empleados a buscar oportunidades en otros lugares. Al ofrecer un salario competitivo y al menos proporcionar algunos beneficios, las compañías pueden recortar un poco la rotación de personal y gastar menos recursos en la capacitación de nuevos empleados.
Otra causa subyacente de la alta rotación de personal es la cantidad de trabajo que se le asigna a un empleado individual. Esto es particularmente cierto cuando el empleado está cargado de responsabilidades que requieren horas extras de trabajo o incluso el trabajo en casa para mantenerse al día. Si bien este tipo de cosas puede ocurrir de vez en cuando, un estado constante de abrumarse con las tareas consumirá hasta al empleado más dedicado, lo que resultará en una renuncia.La negación de oportunidades para avanzar dentro de la estructura de la compañía también tenderá a promover una alta rotación de personal. Si un empleado se siente atrapado en una posición sin posibilidad de ascender en las filas, es muy probable que el empleado comience a investigar opciones fuera del empleo actual. Si surgiera una oportunidad que permitiera al empleado perseguir sus objetivos profesionales con otro empleador, a menudo no se puede hacer nada para convencer al empleado de que se quede.
La cultura del lugar de trabajo también puede contribuir en gran medida a la alta rotación de personal. Si el entorno laboral cotidiano implica tratar con gerentes incompetentes, compañeros de trabajo que causan problemas, condiciones de trabajo menos que ideales e indiferencia por parte de los gerentes y propietarios, realmente hay muy pocos incentivos para que un empleado permanezca Con la empresa a largo plazo. A menos que la cultura de la empresa cambie para que los gerentes estén debidamente capacitados, los propietarios muestren cierta atención y respeto por sus empleados y se realicen esfuerzos de recursos humanos para limitar y resolver los problemas que causan fricciones entre los empleados, es muy probable que la alta rotación de personal continuar.