Estructura corporativa
Definición de la Estructura Corporativa
Una estructura corporativa es esencialmente el diseño de los distintos departamentos, divisiones y puestos de trabajo que interactúan para llevar a cabo los negocios de la empresa. Generalmente, tal estructura es necesaria para garantizar que todas las tareas importantes se realicen de acuerdo con las directrices de la corporación , así como para proporcionar líneas de comunicación y autoridad para la función general de la empresa. Incluso las empresas más pequeñas tienen una estructura corporativa, aunque el formato exacto para la estructura puede ser extremadamente simplista.Una estructura corporativa suele ayudar a lograr tres cosas. Primero, el diseño corporativo ayuda a definir todas las áreas de responsabilidad dentro de la empresa. Se entiende que el departamento de contabilidad se encarga de todos los asuntos financieros, como pagar las cuentas de la empresa y también emitir facturas por los servicios prestados. El departamento de ventas trabaja para asegurar que haya esfuerzos para comercializar los bienes y servicios producidos para el mercado de consumo. Las provisiones para asuntos ejecutivos, gerenciales y administrativos también se tienen en cuenta en la estructura, por lo que todos en la organización saben dónde se debe abordar un problema determinado.
Además de proporcionar puntos de referencia para el manejo de varias funciones, una estructura corporativa también ayuda a establecer una línea de comunicación para que los empleados la utilicen. Esto hace posible que los comentarios, preguntas e ideas fluyan fácilmente desde cualquier lugar de la organización a alguien con autoridad para actuar sobre la información de manera efectiva. Al establecer esta línea de comunicación, la estructura ayuda a garantizar una interacción efectiva y también a minimizar el tiempo perdido por la información que se desplaza a través de la empresa de manera desorganizada. Por último, la estructura corporativa ayuda a establecer una cadena de trabajo o una línea de autoridad. Las corporaciones a menudo requieren personas responsables ubicadas en diversos puntos de la estructura para garantizar que las tareas se manejen adecuadamente y de acuerdo con los estatutos de la compañía . Al otorgar niveles específicos de autoridad a personas a lo largo de toda la estructura corporativa, lo que incluye hacer que las personas rindan cuentas a otras personas por su competencia en el ejercicio de la autoridad, proporciona un sistema de controles y balance para mantener a la empresa en un nivel estable. Los empleados que están descontentos con los supervisores inmediatos tienen a alguien que puede escuchar sus quejas, mientras que los supervisores pueden intervenir y llevar a cabo las tareas asignadas a un empleado cuando sea necesario.