Gran Depresión
Definición
La Gran Depresión fue una severa depresión económica mundial que tuvo lugar principalmente durante la década de 1930, comenzando en los Estados Unidos. El momento de la Gran Depresión varió entre las naciones; en la mayoría de los países comenzó en 1929 y duró hasta fines de la década de 1930. Fue la depresión más larga, profunda y extendida del siglo XX. En el siglo XXI, la Gran Depresión se usa comúnmente como un ejemplo de hasta qué punto la economía mundial puede declinar.
La Gran Depresión comenzó en los Estados Unidos después de una caída importante en los precios de las acciones que comenzó alrededor del 4 de septiembre de 1929 y se convirtió en noticia mundial con la caída del mercado de valores del 29 de octubre de 1929 (conocido como el Martes Negro). Entre 1929 y 1932, el producto interno bruto (PIB) mundial disminuyó en un 15%. En comparación, el PIB mundial disminuyó en menos del 1% entre 2008 y 2009 durante la Gran Recesión. Algunas economías comenzaron a recuperarse a mediados de la década de 1930. Sin embargo, en muchos países, los efectos negativos de la Gran Depresión perduraron hasta el comienzo de la Segunda Guerra Mundial.
La Gran Depresión tuvo efectos devastadores en países ricos y pobres. Los ingresos personales, los ingresos fiscales, las ganancias y los precios cayeron, mientras que el comercio internacional se desplomó en más del 50%. El desempleo en los Estados Unidos aumentó al 25% y en algunos países aumentó hasta el 33%.
Las ciudades de todo el mundo fueron duramente golpeadas, especialmente aquellas que dependen de la industria pesada. La construcción prácticamente se detuvo en muchos países. Las comunidades agrícolas y las áreas rurales sufrieron a medida que los precios de los cultivos cayeron en un 60%. Enfrentando la caída en picado de la demanda con pocas fuentes alternativas de empleo, las áreas dependientes de las industrias del sector primario como la minería y la explotación forestal fueron las que más sufrieron.
comienzo
Los historiadores económicos generalmente atribuyen el comienzo de la Gran Depresión al colapso repentino y devastador de los precios del mercado bursátil estadounidense el 29 de octubre de 1929, conocido como el Martes Negro. Sin embargo, algunos disputan esta conclusión y ven la caída del stock como un síntoma, más que como una causa, de la Gran Depresión.
Incluso después del colapso de Wall Street de 1929, el optimismo persistió durante algún tiempo. John D. Rockefeller dijo: "Estos son días en que muchos se desaniman. En los 93 años de mi vida, las depresiones han llegado y se han ido. La prosperidad siempre ha regresado y lo hará de nuevo". La bolsa de valores se elevó hacia arriba a principios de 1930, volviendo a los niveles iniciales de 1929 en abril. Esto todavía estaba casi un 30% por debajo del pico de septiembre de 1929.
Juntos, el gobierno y las empresas gastaron más en la primera mitad de 1930 que en el período correspondiente del año anterior. Por otro lado, los consumidores, muchos de los cuales habían sufrido pérdidas severas en el mercado bursátil el año anterior, redujeron sus gastos en un 10%. Además, a partir de mediados de la década de 1930, una grave sequía devastó el corazón agrícola de los EE. UU.
A mediados de 1930, las tasas de interés habían descendido a niveles bajos, pero se esperaba que la deflación y la continua renuencia de las personas a endeudarse significara que el gasto y la inversión de los consumidores estaban deprimidos. Para mayo de 1930, las ventas de automóviles habían disminuido por debajo de los niveles de 1928. Los precios en general comenzaron a disminuir, aunque los salarios se mantuvieron estables en 1930. Luego comenzó una espiral deflacionista en 1931. Los agricultores enfrentaron una perspectiva peor; la disminución de los precios de los cultivos y la sequía en las Grandes Llanuras paralizaron sus perspectivas económicas. En su apogeo, la Gran Depresión vio que casi el 10% de todas las granjas de Great Plains cambiaban de manos a pesar de la asistencia federal.
El declive en la economía de los EE. UU. Fue el factor que derribó a la mayoría de los otros países al principio; luego, las debilidades o fortalezas internas en cada país empeoraron o mejoraron las condiciones. frenéticos intentos para apuntalar las economías de las naciones individuales a través de políticas proteccionistas, tales como la Ley Arancelaria Smoot-Hawley 1930 y los aranceles de represalia en otros países, exacerbaron la caída del comercio mundial. En 1933, el declive económico había llevado al comercio mundial a un tercio de su nivel apenas cuatro años antes.
Indicadores económicos
Cambio en los indicadores económicos 1929-32
| Estados Unidos | Gran Bretaña | Francia | Alemania | |
|---|---|---|---|---|
| Producción industrial | -46% | -23% | -24% | -41% |
| Precios al por mayor | -32% | -33% | -34% | -29% |
| Comercio Exterior | -70% | -60% | -54% | -61% |
| Desempleo | + 607% | + 129% | + 214% | + 232% |
Causas
Las dos teorías clásicas competitivas de la Gran Depresión son la explicación keynesiana (impulsada por la demanda) y monetarista. También hay varias teorías heterodoxas que minimizan o rechazan las explicaciones de los keynesianos y los monetaristas. El consenso entre las teorías basadas en la demanda es que una pérdida de confianza a gran escala llevó a una reducción repentina en el consumo y el gasto de inversión. Una vez que entraron el pánico y la deflación, mucha gente creía que podrían evitar más pérdidas al mantenerse alejados de los mercados. La tenencia del dinero se volvió rentable a medida que los precios bajaban y una determinada cantidad de dinero compraba cada vez más bienes, lo que exacerbaba la caída de la demanda. Los monetaristas creen que la Gran Depresión comenzó como una recesión ordinaria, pero la contracción de la oferta monetaria exacerbó en gran medida la situación económica.
Los economistas y los historiadores económicos están casi divididos en cuanto a si la explicación monetaria tradicional de que las fuerzas monetarias fueron la causa principal de la Gran Depresión es correcta, o la explicación keynesiana tradicional de que una caída en el gasto autónomo, particularmente la inversión, es la principal explicación de la inicio de la Gran Depresión. Hoy la controversia es de menor importancia ya que existe un respaldo predominante para la teoría de la deflación de la deuda y la hipótesis de las expectativas de que construir sobre la explicación monetaria de Milton Friedman y Anna Schwartz agrega explicaciones no monetarias.
Existe consenso en que el Sistema de la Reserva Federal debería haber interrumpido el proceso de deflación monetaria y colapso bancario. Si lo hubieran hecho, la desaceleración económica habría sido mucho menos grave y mucho más breve.
Explicaciones principales
Keynesiano
El economista británico John Maynard Keynes argumentó en The General Theory of Employment, Interest and Money que los menores gastos agregados en la economía contribuyeron a una declinación masiva de los ingresos y al empleo que estaba muy por debajo del promedio. En tal situación, la economía alcanzó el equilibrio con bajos niveles de actividad económica y alto desempleo.
La idea básica de Keynes era simple: para mantener a la gente completamente empleada, los gobiernos tienen que enfrentar déficits cuando la economía se desacelera, ya que el sector privado no invertiría lo suficiente para mantener la producción al nivel normal y sacar a la economía de la recesión. Los economistas keynesianos pidieron a los gobiernos que, en tiempos de crisis económica, recuperen la holgura al aumentar los gastos del gobierno y / o reducir los impuestos.
A medida que avanzaba la Depresión, Franklin D. Roosevelt intentó obras públicas, subsidios agrícolas y otros dispositivos para reiniciar la economía de los EE. UU., Pero nunca abandonó por completo el intento de equilibrar el presupuesto. Según los keynesianos, esto mejoró la economía, pero Roosevelt nunca gastó lo suficiente para sacar a la economía de la recesión hasta el comienzo de la Segunda Guerra Mundial.
Monetarista
Los monetaristas siguen la explicación dada por Milton Friedman y Anna J. Schwartz. Argumentan que la Gran Depresión fue causada por la crisis bancaria que provocó la desaparición de un tercio de todos los bancos, una reducción de la riqueza de los accionistas bancarios y, lo que es más importante, la contracción monetaria en un 35%. Esto causó una caída del precio en un 33% (deflación). Al no bajar las tasas de interés, al no aumentar la base monetaria y al no inyectar liquidez en el sistema bancario para evitar que se desmorone, la Reserva Federal observó pasivamente la transformación de una recesión normal en la Gran Depresión. Friedman argumentó que el giro descendente de la economía, comenzando con el colapso bursátil, simplemente habría sido una recesión ordinaria si la Reserva Federal hubiera tomado medidas enérgicas.
La Reserva Federal permitió algunas grandes quiebras bancarias públicas, particularmente la del New York Bank of United States, que produjo pánico y corridas generalizadas en los bancos locales, y la Reserva Federal se quedó sin hacer nada mientras los bancos colapsaron. Afirmó que, si la Fed hubiera otorgado préstamos de emergencia a estos bancos clave, o simplemente hubiera comprado bonos del gobierno en el mercado abierto para proporcionar liquidez y aumentar la cantidad de dinero después de la caída de los bancos clave, el resto de los bancos no se habría caído. después de los grandes, y la oferta de dinero no habría caído tan rápido como lo hizo.
Con una cantidad de dinero significativamente menor, las empresas no pudieron obtener nuevos préstamos y ni siquiera pudieron renovar sus antiguos préstamos, lo que obligó a muchos a dejar de invertir. Esta interpretación culpa a la Reserva Federal de la inacción, especialmente de la sucursal de Nueva York.
Una razón por la cual la Reserva Federal no actuó para limitar el declive de la oferta monetaria fue el estándar de oro. En ese momento, la cantidad de crédito que la Reserva Federal podía emitir estaba limitada por la Ley de la Reserva Federal, que requería un 40% de respaldo de oro de los Bonos de la Reserva Federal emitidos. A fines de la década de 1920, la Reserva Federal casi había llegado al límite de crédito permitido que podía respaldarse con el oro que poseía. Este crédito fue en forma de notas de demanda de la Reserva Federal. Una "promesa de oro" no es tan buena como "oro en la mano", particularmente cuando solo tenían suficiente oro para cubrir el 40% de las notas de la Reserva Federal en circulación. Durante los pánicos bancarios, una parte de esos pagarés de demanda se canjeó por oro de la Reserva Federal. Dado que la Reserva Federal alcanzó su límite de crédito permitido, cualquier reducción de oro en sus bóvedas tenía que ir acompañada de una mayor reducción de crédito. El 5 de abril de 1933, el presidente Roosevelt firmó la Orden Ejecutiva 6102 que ilegaliza la propiedad privada de los certificados de oro, monedas y metales preciosos, lo que reduce la presión sobre el oro de la Reserva Federal.
Posición común
Desde el punto de vista de las escuelas corrientes de pensamiento económico actual, el gobierno debería esforzarse por mantener los agregados macroeconómicos interconectados la oferta monetaria y / o la demanda agregada en un camino de crecimiento estable. Cuando se vea amenazado por el pronóstico de una depresión, los bancos centrales deberían verter liquidez en el sistema bancario y el gobierno debería recortar los impuestos y acelerar el gasto a fin de evitar el colapso del stock monetario nominal y la demanda nominal total. Al comienzo de la Gran Depresión, la mayoría de los economistas creían en la ley de Say y en los poderes de autoequilibrio del mercado y no explicaron la gravedad de la Depresión. El liquidacionismo absoluto de salida fue una posición principalmente sostenida por la Escuela Austriaca. La posición de liquidación fue que una depresión es una buena medicina. La idea era que el beneficio de una depresión era liquidar las inversiones fallidas y las empresas que el desarrollo tecnológico había dejado obsoletas para liberar los factores de producción (capital y trabajo) de usos improductivos, de modo que pudieran ser redesplegados en otros sectores de la tecnología economía dinámica. Argumentaron que incluso si el autoajuste de la economía atrapaba bancarrotas masivas, entonces que así sea. Una opinión cada vez más común entre los historiadores económicos es que la adhesión de algunos formuladores de políticas de la Reserva Federal a la tesis liquidacionista tuvo consecuencias desastrosas. Con respecto a las políticas del presidente Hoover, economistas como Barry Eichengreen y J. Bradford DeLong señalan que el presidente Hoover intentó mantener el presupuesto federal equilibrado hasta 1932, cuando perdió la confianza en su Secretario del Tesoro Andrew Mellon y lo reemplazó. A pesar de las expectativas de liquidación, una gran proporción del capital social no se redistribuyó, sino que desapareció durante los primeros años de la Gran Depresión. De acuerdo con un estudio de Olivier Blanchard y Lawrence Summers, la recesión causó una caída de la acumulación neta de capital hasta los niveles anteriores a 1924 en 1933. Milton Friedman calificó el liquidacionismo de dejar de fumar de "peligrosas tonterías". El escribio: Milton Friedman calificó el liquidacionismo de despedida de soltero como "tonterías peligrosas". El escribio: Milton Friedman calificó el liquidacionismo de despedida de soltero como "tonterías peligrosas". El escribio:
| " | Creo que la teoría austriaca del ciclo económico ha hecho mucho daño al mundo. Si vuelves a la década de 1930, que es un punto clave, aquí tienes a los austríacos sentados en Londres, Hayek y Lionel Robbins, y diciendo que solo tienes que dejar que el fondo caiga fuera del mundo. Simplemente tienes que dejar que se cure solo.No puedes hacer nada al respecto. Solo lo empeorarás. ... Creo que al fomentar ese tipo de política de "no hacer nada" tanto en Gran Bretaña como en los Estados Unidos, hicieron daño. | " |
Explicaciones modernas no monetarias
La explicación monetaria tiene dos puntos débiles. En primer lugar, no puede explicar por qué la demanda de dinero disminuyó más rápidamente que la oferta durante la recesión inicial de 1930-31. En segundo lugar, no es capaz de explicar por qué en marzo de 1933 se produjo una recuperación, aunque las tasas de interés a corto plazo se mantuvieron cerca de cero y la oferta de dinero seguía cayendo. Estas preguntas son abordadas por explicaciones modernas que se basan en la explicación monetaria de Milton Friedman y Anna Schwartz, pero agregan explicaciones no monetarias.
Deflación de la deuda
Irving Fisher argumentó que el factor predominante que condujo a la Gran Depresión fue un círculo vicioso de deflación y un creciente sobreendeudamiento. Describió nueve factores que interactúan entre sí en condiciones de deuda y deflación para crear la mecánica del auge a la quiebra. La cadena de eventos procedió de la siguiente manera:
- Liquidación de deudas y venta de socorro
- La contracción de la oferta monetaria como préstamos bancarios se cancela
- Una caída en el nivel de precios de los activos
- Una caída aún mayor en el valor neto de las empresas, precipitando bancarrotas
- Una caída en los beneficios
- Una reducción en el producto, en el comercio y en el empleo
- Pesimismo y pérdida de confianza
- Acaparamiento de dinero
- Una caída en las tasas de interés nominales y un aumento en las tasas de interés ajustadas a la deflación
Durante el Crash de 1929 anterior a la Gran Depresión, los requisitos de margen fueron solo del 10%. Las firmas de corretaje, en otras palabras, prestarían $ 9 por cada $ 1 que un inversionista hubiera depositado. Cuando el mercado cayó, los corredores solicitaron estos préstamos, que no pudieron ser devueltos. Los bancos comenzaron a fracasar debido a que los deudores no pagaron la deuda y los depositantes intentaron retirar sus depósitos en masa , lo que provocó múltiples corridas bancarias. Las garantías gubernamentales y las regulaciones bancarias de la Reserva Federal para prevenir tales pánicos fueron ineficaces o no se usaron. Las fallas bancarias llevaron a la pérdida de miles de millones de dólares en activos.
Las deudas pendientes se volvieron más pesadas, porque los precios y los ingresos cayeron en un 20-50%, pero las deudas se mantuvieron en el mismo monto en dólares. Después del pánico de 1929, y durante los primeros 10 meses de 1930, 744 bancos estadounidenses fracasaron. (En total, 9,000 bancos fracasaron durante la década de 1930). En abril de 1933, se habían congelado alrededor de $ 7 mil millones en depósitos en bancos en quiebra o en aquellos que no tenían licencia después del feriado bancario de marzo. Las quiebras bancarias se dispararon mientras banqueros desesperados solicitaban préstamos que los prestatarios no tenían tiempo ni dinero para pagar. Con las ganancias futuras pareciendo pobres, la inversión de capital y la construcción se ralentizaron o cesaron por completo. Ante los préstamos incobrables y el empeoramiento de las perspectivas futuras, los bancos supervivientes se volvieron aún más conservadores en sus préstamos. Los bancos acumularon sus reservas de capital y otorgaron menos préstamos, lo que intensificó las presiones deflacionistas.
La liquidación de la deuda no pudo mantenerse al ritmo de la caída de los precios que causó. El efecto masivo de la estampida para liquidar aumentó el valor de cada dólar adeudado, en relación con el valor de la disminución de las tenencias de activos. El esfuerzo de las personas para disminuir su carga de la deuda lo aumentó efectivamente. Paradójicamente, cuanto más pagaban los deudores, más debían. Este proceso de auto-agravación convirtió una recesión de 1930 en una gran depresión de 1933.
La teoría de la deflación de la deuda de Fisher inicialmente carecía de influencia dominante debido a la contraargumentación de que la deflación de la deuda no representaba más que una redistribución de un grupo (deudores) a otro (acreedores). Las redistribuciones puras no deberían tener efectos macroeconómicos significativos.
Basándose en la hipótesis monetaria de Milton Friedman y Anna Schwartz, así como en la hipótesis de deflación de la deuda de Irving Fisher, Ben Bernanke desarrolló una forma alternativa en que la crisis financiera afectó a la producción. Se basa en el argumento de Fisher de que las disminuciones dramáticas en el nivel de precios y los ingresos nominales conducen a una mayor carga de deuda real que a su vez conduce a la insolvencia del deudor y consecuentemente conduce a una menor demanda agregada, una mayor caída en el nivel de precios resulta en una espiral de deflación . Según Bernanke, un pequeño descenso en el nivel de precios simplemente redistribuye la riqueza de los deudores a los acreedores sin dañar la economía. Pero cuando la deflación es severa, la caída de los precios de los activos junto con las bancarrotas de los deudores conducen a una disminución en el valor nominal de los activos en los balances bancarios. Los bancos reaccionarán ajustando sus condiciones de crédito, lo que a su vez generará una crisis crediticia que perjudica seriamente a la economía. Una crisis crediticia reduce la inversión y el consumo, y da como resultado una demanda agregada en declive que contribuye adicionalmente a la espiral deflacionista.
Hipótesis de las expectativas
Dado que la corriente principal de la economía recurrió a la nueva síntesis neoclásica, las expectativas son un elemento central de los modelos macroeconómicos. Según Peter Temin, Barry Wigmore, Gauti B. Eggertsson y Christina Romer, la clave para la recuperación y el fin de la Gran Depresión fue la gestión exitosa de las expectativas públicas. La tesis se basa en la observación de que después de años de deflación y una recesión muy severa, importantes indicadores económicos se volvieron positivos en marzo de 1933 cuando Franklin D. Roosevelt asumió el cargo. Los precios al consumidor pasaron de la deflación a una leve inflación, la producción industrial tocó fondo en marzo de 1933 y la inversión se duplicó en 1933 con un cambio en marzo de 1933. No hubo fuerzas monetarias para explicar ese cambio. La oferta de dinero seguía cayendo y las tasas de interés a corto plazo se mantenían cercanas a cero. Antes de marzo de 1933, la gente esperaba una mayor deflación y una recesión, de modo que incluso las tasas de interés a cero no estimulaban la inversión. Pero cuando Roosevelt anunció importantes cambios de régimen, la gente comenzó a esperar inflación y una expansión económica. Con estas expectativas positivas, las tasas de interés en cero comenzaron a estimular la inversión tal como se esperaba que hicieran. El cambio de régimen de política fiscal y monetaria de Roosevelt ayudó a que sus objetivos de política fuesen creíbles. La expectativa de mayores ingresos futuros y una mayor inflación futura estimularon la demanda y las inversiones. El análisis sugiere que la eliminación de los dogmas de política del patrón oro, un presupuesto equilibrado en tiempos de crisis y un gobierno pequeño condujo endógenamente a un gran cambio en las expectativas que representa alrededor del 70-80 por ciento de la recuperación de la producción y los precios desde 1933 hasta 1937.
La recesión de 1937-38, que desaceleró la recuperación económica de la Gran Depresión, se explica por los temores de la población de que el ajuste moderado de la política monetaria y fiscal en 1937 sería el primer paso para restaurar la política anterior a marzo de 1933. régimen.
Teorías heterodoxas
Escuela austriaca
Dos prominentes teóricos de la Escuela Austriaca de la Gran Depresión incluyen al economista austríaco Friedrich Hayek y al economista estadounidense Murray Rothbard, que escribió La Gran Depresión de Estados Unidos (1963). Desde su punto de vista, al igual que los monetaristas, la Reserva Federal (de la cual se creó en 1913) tiene gran parte de la culpa; sin embargo, a diferencia de los monetaristas, argumentan que la causa clave de la Depresión fue la expansión del suministro de dinero en la década de 1920, lo que condujo a un auge insostenible impulsado por el crédito.
En opinión de Austria, esta inflación de la oferta de dinero condujo a un auge insostenible tanto de los precios de los activos (acciones y bonos) como de los bienes de capital. Por lo tanto, cuando la Reserva Federal se endureció en 1928, ya era demasiado tarde para evitar una contracción económica. En febrero de 1929, Hayek publicó un documento que predecía que las acciones de la Reserva Federal conducirían a una crisis que comenzaría en las bolsas de valores y los mercados de crédito.
Según Rothbard, el apoyo del gobierno para las empresas fallidas y los esfuerzos para mantener los salarios por encima de sus valores de mercado en realidad prolongó la Depresión. A diferencia de Rothbard, después de 1970, Hayek creía que la Reserva Federal había contribuido aún más a los problemas de la Depresión al permitir que el suministro de dinero se redujera durante los primeros años de la Depresión. Sin embargo, durante la Depresión (en 1932 y en 1934), Hayek había criticado tanto a la Reserva Federal como al Banco de Inglaterra por no tomar una postura más contractiva.
Hans Sennholz, otro prominente economista austríaco, argumentó que la mayoría de los auges y caídas que plagaron la economía estadounidense, como los de 1819-20, 1839-43, 1857-60, 1873-78, 1893-97 y 1920-21, fueron generada por el gobierno creando un auge a través del dinero fácil y el crédito, que fue seguido pronto por la inevitable quiebra. La espectacular crisis de 1929 siguió a cinco años de expansión crediticia imprudente del Sistema de la Reserva Federal bajo la administración Coolidge. La aprobación de la Decimosexta Enmienda, la aprobación de la Ley de la Reserva Federal, el aumento de los déficits gubernamentales, la aprobación de la Ley Arancelaria Hawley-Smoot y la Ley de Ingresos de 1932 exacerbaron y prolongaron la crisis.
Ludwig von Mises escribió en la década de 1930: "La expansión del crédito no puede aumentar la oferta de bienes reales, sino que simplemente provoca una reorganización. Desvía la inversión de capital del curso prescrito por el estado de la riqueza económica y las condiciones del mercado. caminos que no seguiría a menos que la economía adquiriera un aumento en los bienes materiales, como resultado, el ascenso no tiene una base sólida. No es una prosperidad real. Es una prosperidad ilusoria. No se desarrolló a partir de un aumento de la economía. riqueza, es decir, la acumulación de ahorros disponibles para la inversión productiva, sino que surgió porque la expansión del crédito creó la ilusión de tal aumento. Tarde o temprano, debe ser evidente que esta situación económica se basa en la arena ".
Desigualdad
Dos economistas de la década de 1920, Waddill Catchings y William Trufant Foster, popularizaron una teoría que influyó en muchos legisladores, incluidos Herbert Hoover, Henry A. Wallace, Paul Douglas y Marriner Eccles. Sostenía que la economía producía más de lo que consumía, porque los consumidores no tenían suficientes ingresos. Por lo tanto, la distribución desigual de la riqueza a lo largo de la década de 1920 provocó la Gran Depresión.
Según este punto de vista, la causa raíz de la Gran Depresión fue una sobreinversión global en la capacidad de la industria pesada en comparación con los salarios y las ganancias de negocios independientes, como las granjas. La solución propuesta era que el gobierno inyectara dinero en los bolsillos de los consumidores. Es decir, debe redistribuir el poder adquisitivo, mantener la base industrial y volver a inflar los precios y los salarios para forzar la mayor parte del aumento inflacionario del poder adquisitivo en el gasto del consumidor. La economía estaba sobreconstruida y no se necesitaban nuevas fábricas. Foster and Catchings recomendó a los gobiernos federal y estatal comenzar grandes proyectos de construcción, un programa seguido por Hoover y Roosevelt.
Choque de productividad
En las tres primeras décadas del siglo XX, la producción económica aumentó con la electrificación, la producción en masa y la maquinaria agrícola motorizada, y debido al rápido crecimiento de la productividad, hubo una gran capacidad de producción excedente y la semana de trabajo se estaba reduciendo.
El dramático aumento en la productividad de las principales industrias en los EE. UU. Y los efectos de la productividad en la producción, los salarios y la semana laboral son discutidos por Spurgeon Bell en su libro Productivity, Wages, and National Income (1940).
Empeoramiento de la depresión global
El patrón oro fue el principal mecanismo de transmisión de la Gran Depresión. Incluso los países que no enfrentaron quiebras bancarias y una contracción monetaria de primera mano se vieron obligados a unirse a la política deflacionaria ya que las tasas de interés más altas en los países que llevaron a cabo una política deflacionaria provocaron una salida de oro en los países con tasas de interés más bajas. Bajo el mecanismo de flujo de precios y especies del patrón oro, los países que perdieron oro pero que, no obstante, querían mantener el patrón oro tuvieron que permitir que disminuyera su oferta de dinero y que disminuyera el nivel de precios internos (deflación).
También hay consenso en que las políticas proteccionistas como la Ley Arancelaria Smoot-Hawley ayudaron a empeorar la depresión.
Estándar dorado
Algunos estudios económicos han indicado que así como la recesión se extendió en todo el mundo por las rigideces del patrón oro, se suspendió la convertibilidad del oro (o la devaluación de la moneda en términos de oro) que hizo más para hacer posible la recuperación.
Cada moneda principal dejó el patrón oro durante la Gran Depresión. Gran Bretaña fue el primero en hacerlo. Frente a los ataques especulativos a la libra y el agotamiento de las reservas de oro, en septiembre de 1931, el Banco de Inglaterra dejó de intercambiar billetes por oro y la libra flotó en los mercados de divisas.
Gran Bretaña, Japón y los países escandinavos dejaron el patrón oro en 1931. Otros países, como Italia y Estados Unidos, se mantuvieron en el patrón oro en 1932 o 1933, mientras que algunos países en el llamado "bloque de oro", liderado por Francia e incluyendo Polonia, Bélgica y Suiza, se mantuvo en el estándar hasta 1935-36.
Según un análisis posterior, la precocidad con la que un país dejó el patrón oro predijo de manera confiable su recuperación económica. Por ejemplo, Gran Bretaña y Escandinavia, que dejaron el patrón oro en 1931, se recuperaron mucho antes que Francia y Bélgica, que permanecieron en el oro mucho más tiempo. Países como China, que tenía un estándar de plata, casi evitaron la depresión por completo. Se ha demostrado que la conexión entre dejar el estándar de oro como un fuerte predictor de la gravedad de la depresión en ese país y el tiempo de recuperación es consistente para decenas de países, incluidos los países en desarrollo. Esto explica en parte por qué la experiencia y la duración de la depresión difieren entre las economías nacionales.
Desglose del comercio internacional
Muchos economistas han argumentado que la fuerte caída del comercio internacional después de 1930 ayudó a empeorar la depresión, especialmente en países que dependen significativamente del comercio exterior. En una encuesta de 1995 de historiadores económicos estadounidenses, dos tercios estuvieron de acuerdo en que la Ley Arancelaria Smoot-Hawley al menos empeoraba la Gran Depresión. La mayoría de los historiadores y economistas culpan parcialmente a la Ley Arancelaria estadounidense Smoot-Hawley (promulgada el 17 de junio de 1930) por empeorar la depresión al reducir seriamente el comercio internacional y causar aranceles de represalia en otros países. Si bien el comercio exterior era una pequeña parte de la actividad económica general en los EE. UU. Y se concentraba en unas pocas empresas, como la agricultura, era un factor mucho más importante en muchos otros países. El promedio ad valorem la tasa de los derechos aplicados a las importaciones sujetas a derechos para 1921-25 fue del 25,9%, pero con el nuevo arancel se elevó al 50% durante 1931-35. En términos de dólares, las exportaciones estadounidenses disminuyeron durante los próximos cuatro (4) años, de aproximadamente $ 5,200 millones en 1929 a $ 1,700 millones en 1933; por lo tanto, no solo disminuyó el volumen físico de las exportaciones, sino que los precios cayeron aproximadamente 1/3 según lo escrito. Los más perjudicados fueron los productos agrícolas como el trigo, el algodón, el tabaco y la madera.
Los gobiernos de todo el mundo tomaron varias medidas para gastar menos dinero en bienes extranjeros, tales como: "imponer aranceles, cuotas de importación y controles de cambio". Estas restricciones formaron mucha tensión entre las naciones comerciales, causando una gran deducción durante la depresión. No todos los países aplicaron las mismas medidas de proteccionismo. Algunos países aumentaron drásticamente los aranceles y aplicaron severas restricciones a las transacciones de divisas, mientras que otros países condensaron "restricciones comerciales y cambiarias solo marginalmente":
- "Los países que se mantuvieron en el patrón oro, manteniendo las monedas fijas, tenían más probabilidades de restringir el comercio exterior". Estos países "recurrieron a políticas proteccionistas para fortalecer la balanza de pagos y limitar las pérdidas de oro". Esperaban que estas restricciones y reducciones mantuvieran el declive económico.
- Los países que abandonaron el patrón oro permitieron que sus monedas se depreciaran, lo que hizo que su balanza de pagos se fortaleciera. También liberó la política monetaria para que los bancos centrales pudieran reducir las tasas de interés y actuar como prestamistas de último recurso. Poseían los mejores instrumentos de política para luchar contra la Depresión y no necesitaban proteccionismo.
- "La duración y la profundidad de la desaceleración económica de un país y el momento y el vigor de su recuperación se relacionan con cuánto tiempo permaneció en el patrón oro. Los países que abandonaron el patrón oro relativamente temprano experimentaron recesiones relativamente leves y recuperaciones tempranas. en el patrón oro experimentó depresiones prolongadas ".
Efecto de los aranceles
La opinión consensuada entre los economistas y los historiadores económicos es que la aprobación del Arancel Smoot-Hawley agravó la Gran Depresión, aunque hay desacuerdo en cuanto a cuánto. Desde el punto de vista popular, el Arancel de Smoot-Hawley fue la causa principal de la depresión. Sin embargo, muchos economistas opinan que el arancel no empeoró mucho la depresión.
Crisis bancaria alemana de 1931 y crisis británica
La crisis financiera se intensificó fuera de control a mediados de 1931, comenzando con el colapso de Credit Anstalt en Viena en mayo. Esto presionó fuertemente a Alemania, que ya estaba en crisis política. Con el aumento de la violencia de los movimientos nazis y comunistas, así como el nerviosismo de los inversores ante las duras políticas financieras del gobierno. Los inversores retiraron su dinero a corto plazo de Alemania, ya que la confianza descendió vertiginosamente. El Reichsbank perdió 150 millones de marcos en la primera semana de junio, 540 millones en el segundo y 150 millones en dos días, del 19 al 20 de junio. El colapso estaba cerca. El presidente de los Estados Unidos, Herbert Hoover, pidió una moratoria sobre el pago de las reparaciones de guerra. Esto enfureció a París, que dependía de un flujo constante de pagos alemanes, pero frenó la crisis y la moratoria se acordó en julio de 1931. La conferencia internacional en Londres a fines de julio no produjo ningún acuerdo, pero el 19 de agosto un acuerdo de suspensión congeló las obligaciones extranjeras de Alemania por seis meses. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso; no es nada. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Fallas comerciales más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. La crisis continuó empeorando en Alemania, provocando una agitación política que finalmente llevó a la toma del poder del régimen nazi de Hitler en enero de 1933. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso; no es nada. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Fallas comerciales más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. La crisis continuó empeorando en Alemania, provocando una agitación política que finalmente llevó a la toma del poder del régimen nazi de Hitler en enero de 1933. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso; no es nada. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Fallas comerciales más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. La crisis continuó empeorando en Alemania, provocando una agitación política que finalmente llevó a la toma del poder del régimen nazi de Hitler en enero de 1933. Fallas comerciales más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. La crisis continuó empeorando en Alemania, provocando una agitación política que finalmente llevó a la toma del poder del régimen nazi de Hitler en enero de 1933. Fallas comerciales más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. La crisis continuó empeorando en Alemania, provocando una agitación política que finalmente llevó a la toma del poder del régimen nazi de Hitler en enero de 1933.
La crisis financiera mundial ahora comenzó a abrumar a Gran Bretaña; los inversionistas de todo el mundo comenzaron a retirar su oro de Londres a razón de £ 2½ millones por día. Los créditos de £ 25 millones cada uno del Banco de Francia y el Banco de la Reserva Federal de Nueva York y un número de £ 15 millones de nota fiduciaria se desaceleró, pero no revertió la crisis británica. La crisis financiera causó una gran crisis política en Gran Bretaña en agosto de 1931. Con el aumento de los déficits, los banqueros exigieron un presupuesto equilibrado; el gabinete dividido del gobierno laborista del primer ministro Ramsay MacDonald estuvo de acuerdo; se propuso aumentar los impuestos, recortar el gasto y, lo más controvertido, reducir las prestaciones por desempleo en un 20%. El ataque al bienestar fue totalmente inaceptable para el movimiento laborista. MacDonald quería renunciar, pero el rey Jorge V insistió en que se quedara y formara una coalición de todos los partidos "Gobierno nacional". Los partidos conservadores y liberales se unieron, junto con un pequeño grupo de laboristas, pero la gran mayoría de los líderes laboristas denunciaron a MacDonald como un traidor por dirigir el nuevo gobierno. Gran Bretaña salió del patrón oro, y sufrió relativamente menos que otros países importantes en la Gran Depresión. En las elecciones británicas de 1931, el Partido Laborista fue prácticamente destruido, dejando a MacDonald como primer ministro para una coalición mayoritariamente conservadora. y sufrió relativamente menos que otros países importantes en la Gran Depresión. En las elecciones británicas de 1931, el Partido Laborista fue prácticamente destruido, dejando a MacDonald como primer ministro para una coalición mayoritariamente conservadora. y sufrió relativamente menos que otros países importantes en la Gran Depresión. En las elecciones británicas de 1931, el Partido Laborista fue prácticamente destruido, dejando a MacDonald como primer ministro para una coalición mayoritariamente conservadora.
Punto de inflexión y recuperación
En la mayoría de los países del mundo, la recuperación de la Gran Depresión comenzó en 1933. En los EE. UU., La recuperación comenzó a principios de 1933, pero EE. UU. No volvió al PIB de 1929 durante más de una década y aún tenía una tasa de desempleo de aproximadamente 15% en 1940, aunque bajó del máximo del 25% en 1933.
No hay consenso entre los economistas con respecto a la fuerza motriz de la expansión económica de EE. UU. Que continuó durante la mayor parte de los años de Roosevelt (y la recesión de 1937 que la interrumpió). La opinión común entre la mayoría de los economistas es que las políticas del New Deal de Roosevelt o bien causaron o aceleraron la recuperación, aunque sus políticas nunca fueron lo suficientemente agresivas como para sacar a la economía completamente de la recesión. Algunos economistas también han llamado la atención sobre los efectos positivos de las expectativas de reflación y el aumento de las tasas de interés nominales que presagiaban las palabras y acciones de Roosevelt. Fue la reversión de esas mismas políticas de reflación que llevaron a la interrupción de una recesión que comenzó a fines de 1937. Una política contribuyente que revirtió la reflación fue la Ley de Bancos de 1935, que efectivamente elevó los requisitos de reserva, causando una contracción monetaria que ayudó a frustrar la recuperación. El PIB volvió a su tendencia al alza en 1938.
Según Christina Romer, el crecimiento de la oferta monetaria causada por las grandes entradas internacionales de oro fue una fuente crucial de la recuperación de la economía de los Estados Unidos, y que la economía mostró pocos signos de autocorrección. Las entradas de oro se debieron en parte a la devaluación del dólar estadounidense y en parte al deterioro de la situación política en Europa. En su libro, Una historia monetaria de los Estados Unidos, Milton Friedman y Anna J. Schwartz también atribuyeron la recuperación a los factores monetarios, y sostuvieron que fue mucho más lenta debido a la mala administración del dinero por parte del Sistema de la Reserva Federal. El ex presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, estuvo de acuerdo en que los factores monetarios desempeñaron papeles importantes tanto en el declive económico mundial como en la recuperación final. Bernanke también vio un fuerte rol para los factores institucionales, particularmente la reconstrucción y reestructuración del sistema financiero, y señaló que la Depresión debería ser examinada en una perspectiva internacional.
Papel de las mujeres y economía doméstica
El papel principal de las mujeres eran las amas de casa; sin un flujo constante de ingresos familiares, su trabajo se volvió mucho más difícil al tratar con alimentos, ropa y atención médica. Tasas de natalidad cayeron en todas partes, ya que los niños fueron pospuestos hasta que las familias pudieran apoyarlos financieramente. La tasa de natalidad promedio de 14 países principales cayó un 12% de 19,3 nacimientos por cada mil habitantes en 1930, a 17,0 en 1935. En Canadá, la mitad de las mujeres católicas desafió las enseñanzas de la Iglesia y utilizó anticonceptivos para posponer los nacimientos.
Entre las pocas mujeres en la fuerza de trabajo, los despidos eran menos comunes en los trabajos de cuello blanco y generalmente se encontraban en trabajos de manufactura ligera. Sin embargo, había una demanda generalizada de limitar a las familias a un trabajo remunerado, de modo que las esposas pudieran perder el empleo si su esposo estaba empleado. En toda Gran Bretaña, las mujeres casadas tienden a unirse a la fuerza de trabajo, compitiendo especialmente por empleos a tiempo parcial.
En las zonas rurales y en las ciudades pequeñas, las mujeres ampliaron su operación de huertas para incluir la mayor cantidad de alimentos posible. En los Estados Unidos, las organizaciones agrícolas patrocinaron programas para enseñar a las amas de casa cómo optimizar sus jardines y criar aves de corral para carne y huevos. En las ciudades de Estados Unidos, las mujeres afroamericanas quiltmakers ampliaron sus actividades, promovieron la colaboración y capacitaron a neófitos. Se crearon edredones para uso práctico a partir de varios materiales de bajo costo y una mayor interacción social para las mujeres y se promovió la camaradería y la realización personal.
La historia oral proporciona evidencia de cómo las amas de casa en una ciudad industrial moderna manejan la escasez de dinero y recursos. Con frecuencia actualizaban las estrategias que usaban sus madres cuando crecían en familias pobres. Se usaron comidas baratas, como sopas, frijoles y fideos. Compraron los cortes de carne más baratos, a veces incluso carne de caballo, y reciclaron el asado del domingo en sándwiches y sopas. Cosían y remendaban la ropa, comerciaban con sus vecinos por artículos que habían quedado atrás y se las arreglaban con casas más frías. Los muebles y electrodomésticos nuevos se pospusieron hasta mejores días. Muchas mujeres también trabajaban fuera del hogar, o llevaban a pensionistas, lavaban la ropa para el comercio o el efectivo, y cosían para los vecinos a cambio de algo que podían ofrecer. Las familias extendidas utilizaron la ayuda mutua: comida extra, habitaciones libres, reparaciones, préstamos en efectivo, para ayudar a los primos y parientes políticos.
En Japón, la política oficial del gobierno era deflacionista y lo opuesto al gasto keynesiano. En consecuencia, el gobierno lanzó una campaña nacional para inducir a los hogares a reducir su consumo, centrando la atención en el gasto de las amas de casa.
En Alemania, el gobierno intentó remodelar el consumo privado de los hogares bajo el Plan de Cuatro Años de 1936 para lograr la autosuficiencia económica alemana. Las organizaciones de mujeres nazis, otras agencias de propaganda y las autoridades intentaron modelar tal consumo ya que la autosuficiencia económica era necesaria para prepararse y sostener la próxima guerra. Las organizaciones, agencias de propaganda y autoridades emplearon lemas que llamaron a los valores tradicionales de ahorro y vida saludable. Sin embargo, estos esfuerzos solo tuvieron un éxito parcial al cambiar el comportamiento de las amas de casa.
Segunda Guerra Mundial y recuperación
La opinión común entre los historiadores económicos es que la Gran Depresión terminó con el advenimiento de la Segunda Guerra Mundial. Muchos economistas creen que el gasto del gobierno en la guerra causó o al menos aceleró la recuperación de la Gran Depresión, aunque algunos consideran que no jugó un papel muy importante en la recuperación. Ayudó a reducir el desempleo.
Las políticas de rearme que llevaron a la Segunda Guerra Mundial ayudaron a estimular las economías de Europa en 1937-39. En 1937, el desempleo en Gran Bretaña había caído a 1,5 millones. La movilización de mano de obra después del estallido de la guerra en 1939 puso fin al desempleo.
Cuando Estados Unidos entró en la guerra en 1941, finalmente eliminó los últimos efectos de la Gran Depresión y redujo la tasa de desempleo de los Estados Unidos por debajo del 10%. En los Estados Unidos, el gasto masivo en la guerra duplicó las tasas de crecimiento económico, ya sea enmascarando los efectos de la Depresión o esencialmente poniendo fin a la Depresión. Los empresarios ignoraron la creciente deuda nacional y los nuevos y pesados impuestos, redoblando sus esfuerzos para obtener un mayor rendimiento para aprovechar los generosos contratos del gobierno.
Efectos
La mayoría de los países establecieron programas de ayuda y la mayoría sufrió algún tipo de trastorno político, empujándolos hacia la derecha. Muchos de los países de Europa y América Latina que eran democracias los vieron derrocados por alguna forma de dictadura o gobierno autoritario, el más famoso en Alemania en 1933. El Dominio de Terranova abandonó la democracia voluntariamente.
Australia
La dependencia de Australia de las exportaciones agrícolas e industriales significaba que era uno de los países desarrollados más duramente golpeados. La caída de la demanda de exportaciones y los precios de las materias primas provocaron presiones masivas a la baja sobre los salarios. El desempleo alcanzó un máximo histórico del 29% en 1932, y los incidentes de disturbios civiles se volvieron comunes. Después de 1932, un aumento en los precios de la lana y la carne condujo a una recuperación gradual.
Canadá
Fuertemente afectada por la recesión económica mundial y el Dust Bowl, la producción industrial canadiense había caído a solo el 58% del nivel de 1929 en 1932, el segundo nivel más bajo del mundo después de Estados Unidos, y muy por detrás de naciones como Gran Bretaña, que cayó a solo el 83% del nivel de 1929. El ingreso nacional total cayó al 56% del nivel de 1929, una vez más peor que cualquier nación aparte de los Estados Unidos. El desempleo alcanzó el 27% en la profundidad de la Depresión en 1933.
Chile
La Liga de las Naciones calificó a Chile como el país más golpeado por la Gran Depresión porque el 80% de los ingresos del gobierno provenían de las exportaciones de cobre y nitratos, que tenían poca demanda. Inicialmente, Chile sintió el impacto de la Gran Depresión en 1930, cuando el PIB cayó un 14%, el ingreso de la minería disminuyó un 27% y los ingresos de exportación cayeron un 28%. En 1932, el PIB se había reducido a menos de la mitad de lo que había sido en 1929, lo que exigía un terrible saldo en el desempleo y las quiebras comerciales.
Influenciados profundamente por la Gran Depresión, muchos líderes nacionales promovieron el desarrollo de la industria local en un esfuerzo por aislar a la economía de futuros impactos externos. Después de seis años de medidas gubernamentales de austeridad, que lograron restablecer la solvencia de Chile, los chilenos eligieron para el cargo durante el período 1938-58 una sucesión de gobiernos de centro y de centro izquierda interesados en promover el crecimiento económico mediante la intervención del gobierno.
Impulsado en parte por el devastador terremoto de Chillán de 1939, el gobierno del Frente Popular de Pedro Aguirre Cerda creó la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) para alentar con subsidios e inversiones directas un ambicioso programa de industrialización por sustitución de importaciones. En consecuencia, como en otros países de América Latina, el proteccionismo se convirtió en un aspecto arraigado de la economía chilena.
China
China no fue afectada en gran medida por la Depresión, principalmente al haberse adherido al estándar Silver. Sin embargo, el acto de compra de plata de Estados Unidos de 1934 creó una demanda intolerable sobre las monedas de plata de China, por lo que al final el estándar de plata fue oficialmente abandonado en 1935 a favor de los cuatro problemas de "nota legal" de los cuatro bancos nacionales chinos. China y la colonia británica de Hong Kong, que hicieron lo mismo a este respecto en septiembre de 1935, serían los últimos en abandonar el estándar de plata. Además, el gobierno nacionalista también actuó enérgicamente para modernizar los sistemas legales y penales, estabilizar los precios, amortizar deudas, reformar los sistemas bancarios y monetarios, construir ferrocarriles y carreteras, mejorar los establecimientos de salud pública, legislar contra el tráfico de estupefacientes y aumentar la industrial y agrícola producción. El 3 de noviembre de 1935,
Francia
La crisis afectó a Francia un poco más tarde que otros países, alcanzando alrededor de 1931. Mientras que la década de 1920 creció a una tasa muy fuerte de 4.43% por año, la tasa de 1930 cayó a solo 0.63%.
La depresión fue relativamente leve: el desempleo alcanzó el 5%, la caída en la producción fue como máximo un 20% por debajo de la producción de 1929; no hubo crisis bancaria.
Sin embargo, la depresión tuvo efectos drásticos en la economía local y explica en parte los disturbios del 6 de febrero de 1934 y aún más la formación del Frente Popular, liderado por el líder socialista de SFIO Léon Blum, que ganó las elecciones en 1936. Grupos ultranacionalistas también vio una mayor popularidad, aunque la democracia prevaleció en la Segunda Guerra Mundial.
El relativamente alto grado de autosuficiencia de Francia significó que el daño fue considerablemente menor que en naciones como Alemania.
Alemania
La Gran Depresión golpeó duramente a Alemania. El impacto del colapso de Wall Street obligó a los bancos estadounidenses a cancelar los nuevos préstamos que habían estado financiando los reembolsos según el Plan Dawes y el Plan Young. La crisis financiera se intensificó fuera de control a mediados de 1931, comenzando con el colapso de Credit Anstalt en Viena en mayo. Esto presionó fuertemente a Alemania, que ya estaba en crisis política con el aumento de la violencia de los movimientos nazi y comunista, así como con el nerviosismo de los inversores ante las duras políticas financieras del gobierno. Los inversores retiraron su dinero a corto plazo de Alemania, ya que la confianza descendió vertiginosamente. El Reichsbank perdió 150 millones de marcos en la primera semana de junio, 540 millones en el segundo y 150 millones en dos días, del 19 al 20 de junio. El colapso estaba cerca. NOS El presidente Herbert Hoover pidió una moratoria sobre el pago de las reparaciones de guerra. Esto enfureció a París, que dependía de un flujo constante de pagos alemanes, pero aminoró la crisis y la moratoria fue acordada en julio de 1931. Una conferencia internacional en Londres a fines de julio no produjo ningún acuerdo, pero el 19 de agosto se congeló el acuerdo de statu quo. Pasivos externos de Alemania durante seis meses. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Las fallas empresariales se volvieron más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. pero frenó la crisis y la moratoria fue acordada en julio de 1931. Una conferencia internacional en Londres a fines de julio no produjo ningún acuerdo pero el 19 de agosto un acuerdo de suspensión congeló las obligaciones extranjeras de Alemania por seis meses. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Las fallas empresariales se volvieron más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. pero frenó la crisis y la moratoria fue acordada en julio de 1931. Una conferencia internacional en Londres a fines de julio no produjo ningún acuerdo pero el 19 de agosto un acuerdo de suspensión congeló las obligaciones extranjeras de Alemania por seis meses. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Las fallas empresariales se volvieron más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. s pasivos externos por seis meses. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Las fallas empresariales se volvieron más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría. s pasivos externos por seis meses. Alemania recibió fondos de emergencia de bancos privados en Nueva York, así como del Banco de Pagos Internacionales y el Banco de Inglaterra. La financiación solo ralentizó el proceso. Las fallas industriales comenzaron en Alemania, un importante banco cerró en julio y se declaró un feriado de dos días para todos los bancos alemanes. Las fallas empresariales se volvieron más frecuentes en julio y se extendieron a Rumania y Hungría.
En 1932, el 90% de los pagos de reparación alemanes fueron cancelados. (En la década de 1950, Alemania reembolsó todas sus deudas de reparaciones incumplidas). El desempleo generalizado llegó al 25% ya que todos los sectores sufrieron daños. El gobierno no aumentó el gasto gubernamental para lidiar con la creciente crisis de Alemania, ya que temían que una política de altos gastos pudiera conducir a un retorno a la hiperinflación que afectó a Alemania en 1923. La República de Weimar fue duramente golpeada por la depresión, como estadounidense préstamos para ayudar a reconstruir la economía alemana ahora se detuvo. La tasa de desempleo alcanzó casi el 30% en 1932, reforzando el apoyo a los partidos Nazi (NSDAP) y Comunista (KPD), causando el colapso del Partido Socialdemócrata políticamente centrista. Hitler se postuló para la presidencia en 1932, y mientras perdió contra el titular Hindenburg en las elecciones,
Hitler siguió una política económica autarquía, creando una red de estados clientes y aliados económicos en Europa central y América Latina. Al recortar los salarios y tomar el control de los sindicatos, más el gasto en obras públicas, el desempleo cayó significativamente en 1935. El gasto militar a gran escala jugó un papel importante en la recuperación.
Grecia
Las repercusiones de la Gran Depresión golpearon a Grecia en 1932. El Banco de Grecia intentó adoptar políticas deflacionistas para evitar las crisis que estaban ocurriendo en otros países, pero fracasaron en gran medida. Durante un breve período, el dracma estaba vinculado al dólar estadounidense, pero esto era insostenible dado el gran déficit comercial del país y los únicos efectos a largo plazo de esto fueron las reservas de divisas griegas que fueron casi totalmente aniquiladas en 1932. Las remesas del extranjero disminuyeron drásticamente. y el valor del dracma comenzó a desplomarse de 77 dracmas al dólar en marzo de 1931 a 111 dracmas por dólar en abril de 1931. Esto fue especialmente dañino para Grecia ya que el país dependía de las importaciones del Reino Unido, Francia y el Medio Oriente para muchas necesidades Grecia salió del patrón oro en abril, 1932 y declaró una moratoria sobre todos los pagos de intereses. El país también adoptó políticas proteccionistas, como cuotas de importación, que varios países europeos hicieron durante ese período.
Las políticas proteccionistas junto con una dracma débil, que sofoca las importaciones, permitieron que la industria griega se expandiera durante la Gran Depresión. En 1939, la producción industrial griega fue 179% mayor que la de 1928. Estas industrias fueron en su mayoría "construidas sobre arena", como lo expresó un informe del Banco de Grecia, ya que sin una protección masiva no habrían podido sobrevivir. A pesar de la depresión global, Grecia logró comparativamente poco, promediando una tasa de crecimiento promedio del 3.5% de 1932 a 1939. El régimen dictatorial de Ioannis Metaxas se hizo cargo del gobierno griego en 1936, y el crecimiento económico fue fuerte en los años previos a la segunda Guerra Mundial.
Islandia
La prosperidad posterior a la Primera Guerra Mundial en Islandia llegó a su fin con el estallido de la Gran Depresión. La Depresión golpeó duramente a Islandia ya que el valor de las exportaciones se desplomó. El valor total de las exportaciones de Islandia cayó de 74 millones de coronas en 1929 a 48 millones en 1932, y no aumentaría nuevamente al nivel anterior a 1930 hasta después de 1939. La interferencia del gobierno en la economía aumentó: "Las importaciones fueron reguladas, el comercio con extranjeros la moneda estaba monopolizada por los bancos estatales, y el capital de los préstamos se distribuía en gran medida con fondos regulados por el estado ". Debido al estallido de la Guerra Civil Española, que redujo a la mitad las exportaciones de sal marina de Islandia, la Depresión duró en Islandia hasta el estallido de la Segunda Guerra Mundial (cuando los precios de las exportaciones de pescado se dispararon).
Irlanda
Frank Barry y Mary E. Daly han argumentado que:
- Irlanda era una economía en gran parte agraria, que comerciaba casi exclusivamente con el Reino Unido, en el momento de la Gran Depresión. La carne de vacuno y los productos lácteos constituían la mayor parte de las exportaciones, y a Irlanda le fue bien en comparación con muchos otros productores de productos básicos, particularmente en los primeros años de la depresión.
Italia
La Gran Depresión golpeó a Italia muy duro. Como las industrias estuvieron a punto de fracasar, fueron compradas por los bancos en un rescate en gran medida ilusorio: los activos utilizados para financiar las compras no tenían ningún valor. Esto llevó a una crisis financiera que alcanzó su punto máximo en 1932 y una importante intervención del gobierno. El Instituto de Reconstrucción Industrial (IRI) se formó en enero de 1933 y tomó el control de las empresas de propiedad del banco, lo que de repente le dio a Italia el sector industrial estatal más grande de Europa (excluida la URSS). IRI lo hizo bastante bien con sus nuevas responsabilidades: reestructurar, modernizar y racionalizar todo lo que podía. Fue un factor significativo en el desarrollo posterior a 1945. Pero la economía italiana tardó hasta 1935 en recuperar los niveles de fabricación de 1930, una posición que era solo un 60% mejor que la de 1913.
Japón
La Gran Depresión no afectó fuertemente a Japón. La economía japonesa se redujo en un 8% durante 1929-31. El ministro de Finanzas de Japón, Takahashi Korekiyo, fue el primero en implementar lo que se ha identificado como las políticas económicas keynesianas: primero, mediante un gran estímulo fiscal que involucra gasto deficitario; y segundo, al devaluar la moneda. Takahashi usó el Banco de Japón para esterilizar el gasto deficitario y minimizar las presiones inflacionarias resultantes. Los estudios econométricos han identificado el estímulo fiscal como especialmente efectivo.
La devaluación de la moneda tuvo un efecto inmediato. Los textiles japoneses comenzaron a desplazar a los textiles británicos en los mercados de exportación. El gasto deficitario demostró ser más profundo y se destinó a la compra de municiones para las fuerzas armadas. En 1933, Japón ya estaba fuera de la depresión. En 1934, Takahashi se dio cuenta de que la economía estaba en peligro de sobrecalentamiento, y para evitar la inflación, se movió para reducir el gasto deficitario que se destinó a armamentos y municiones.
Esto dio lugar a una reacción negativa fuerte y rápida de los nacionalistas, especialmente aquellos en el ejército, que culminaron en su asesinato en el curso del Incidente del 26 de febrero. Esto tuvo un efecto escalofriante en todos los burócratas civiles del gobierno japonés. Desde 1934, el dominio del gobierno por parte de los militares siguió creciendo. En lugar de reducir el gasto deficitario, el gobierno introdujo controles de precios y planes de racionamiento que redujeron, pero no eliminaron, la inflación, que siguió siendo un problema hasta el final de la Segunda Guerra Mundial.
El gasto deficitario tuvo un efecto transformador en Japón. La producción industrial de Japón se duplicó durante la década de 1930. Además, en 1929, la lista de las empresas más grandes de Japón estaba dominada por las industrias ligeras, especialmente las empresas textiles (muchos de los fabricantes de automóviles de Japón, como Toyota, tienen sus raíces en la industria textil). Para 1940, la industria ligera había sido desplazada por la industria pesada como las empresas más grandes dentro de la economía japonesa.
America latina
Debido a los altos niveles de inversión de los Estados Unidos en las economías de América Latina, fueron severamente dañados por la Depresión. Dentro de la región, Chile, Bolivia y Perú se vieron particularmente afectados.
Antes de la crisis de 1929, los vínculos entre la economía mundial y las economías latinoamericanas se habían establecido a través de la inversión estadounidense y británica en las exportaciones de América Latina al mundo. Como resultado, las industrias de exportación de América Latina sintieron la depresión rápidamente. Los precios mundiales de los productos básicos como el trigo, el café y el cobre se desplomaron. Las exportaciones de toda América Latina a los Estados Unidos cayeron en valor de $ 1,200 millones en 1929 a $ 335 millones en 1933, y aumentaron a $ 660 millones en 1940.
Pero, por otro lado, la depresión llevó a los gobiernos del área a desarrollar nuevas industrias locales y expandir el consumo y la producción. Siguiendo el ejemplo del New Deal, los gobiernos del área aprobaron regulaciones y crearon o mejoraron las instituciones de asistencia social que ayudaron a millones de nuevos trabajadores industriales a lograr un mejor nivel de vida.
Países Bajos
Desde aproximadamente 1931 hasta 1937, los Países Bajos sufrieron una depresión profunda y excepcionalmente larga. Esta depresión fue causada en parte por las secuelas de la crisis del mercado de valores de 1929 en los Estados Unidos, y en parte por factores internos en los Países Bajos. La política del gobierno, especialmente la caída tardía de Gold Standard, jugó un papel en la prolongación de la depresión. La Gran Depresión en los Países Bajos provocó cierta inestabilidad política y disturbios, y puede vincularse con el ascenso del partido nacionalsocialista holandés NSB. La depresión en los Países Bajos disminuyó un poco a fines de 1936, cuando el gobierno finalmente dejó caer el patrón oro, pero la estabilidad económica real no regresó hasta después de la Segunda Guerra Mundial.
Nueva Zelanda
Nueva Zelanda era especialmente vulnerable a la depresión mundial, ya que dependía casi por completo de las exportaciones agrícolas al Reino Unido para su economía. La caída en las exportaciones llevó a la falta de ingresos disponibles de los agricultores, que eran el pilar de la economía local. Los empleos desaparecieron y los salarios cayeron en picado, dejando a la gente desesperada y las organizaciones benéficas incapaces de hacer frente. Los planes de ayuda laboral eran el único apoyo gubernamental disponible para los desempleados, cuyo índice para la década de 1930 era oficialmente de alrededor del 15%, pero extraoficialmente casi el doble de ese nivel (las cifras oficiales excluían a maoríes y mujeres). En 1932, ocurrieron disturbios entre los desempleados en tres de las principales ciudades del país (Auckland, Dunedin y Wellington). Muchos fueron arrestados o heridos por el duro manejo oficial de estos disturbios por la policía y "agentes especiales" voluntarios.
Portugal
Ya bajo el gobierno de una junta dictatorial, la Ditadura Nacional, Portugal no sufrió los efectos políticos turbulentos de la Depresión, aunque António de Oliveira Salazar, ya nombrado Ministro de Finanzas en 1928 amplió sus poderes y en 1932 ascendió al Primer Ministro de Portugal a encontró el Estado Novo, una dictadura corporativista autoritaria. Con el presupuesto balanceado en 1929, los efectos de la depresión se relajaron a través de duras medidas hacia el equilibrio presupuestario y la autarquía, causando descontento social pero estabilidad y, finalmente, un impresionante crecimiento económico.
Puerto Rico
En los años inmediatamente anteriores a la depresión, los desarrollos negativos en la isla y las economías mundiales perpetuaron un ciclo de subsistencia insostenible para muchos trabajadores puertorriqueños. La década de 1920 trajo una caída dramática en las dos principales exportaciones de Puerto Rico, azúcar en bruto y café, debido a un devastador huracán en 1928 y la caída en picado de la demanda de los mercados mundiales en la segunda mitad de la década. El desempleo de 1930 en la isla era aproximadamente del 36% y en 1933 el ingreso per cápita de Puerto Rico cayó un 30% (en comparación, el desempleo en los Estados Unidos en 1930 era aproximadamente del 8% y alcanzó el 25% en 1933). Para proporcionar alivio y reforma económica,
Sudáfrica
A medida que el comercio mundial cayó, la demanda de exportaciones agrícolas y minerales sudafricanas cayó drásticamente. La Comisión Carnegie sobre Blancos Pobres había concluido en 1931 que casi un tercio de los afrikáners vivían como mendigos. La incomodidad social causada por la depresión fue un factor contribuyente en la división de 1933 entre las facciones "gesuiwerde" (purificada) y "fundición" (fusionista) dentro del Partido Nacional y la posterior fusión del Partido Nacional con el Partido Sudafricano.
Unión Soviética
La Unión Soviética era el único estado comunista del mundo con muy poco comercio internacional. Su economía no estaba ligada al resto del mundo y solo se vio ligeramente afectada por la Gran Depresión. Su transformación forzada de una sociedad rural a una industrial tuvo éxito en la construcción de la industria pesada, a costa de millones de vidas en las zonas rurales de Rusia y Ucrania.
En el momento de la Depresión, la economía soviética crecía constantemente, impulsada por una inversión intensiva en la industria pesada. El aparente éxito económico de la Unión Soviética en un momento en que el mundo capitalista estaba en crisis hizo que muchos intelectuales occidentales vieran favorablemente el sistema soviético. Jennifer Burns escribió:
A pesar de todo esto, la Gran Depresión causó la inmigración masiva a la Unión Soviética, en su mayoría de Finlandia y Alemania. La Rusia soviética se alegró al principio de ayudar a estos inmigrantes a establecerse, porque creían que eran víctimas del capitalismo que habían venido a ayudar a la causa soviética. Sin embargo, cuando la Unión Soviética entró en la guerra en 1941, la mayoría de estos alemanes y finlandeses fueron arrestados y enviados a Siberia, mientras que sus hijos nacidos en Rusia fueron colocados en orfanatos. Su destino es desconocido.
España
España tenía una economía relativamente aislada, con altos aranceles de protección y no era uno de los principales países afectados por la Depresión. El sistema bancario resistió bien, al igual que la agricultura.
Con mucho, el impacto negativo más grave se produjo después de 1936 debido a la gran destrucción de infraestructura y mano de obra por la guerra civil, 1936-39. Muchos trabajadores talentosos fueron forzados al exilio permanente. Al mantenerse neutral en la Segunda Guerra Mundial y vender a ambos lados, la economía evitó nuevos desastres.
Suecia
En la década de 1930, Suecia tenía lo que la revista America's Life llamó en 1938 el "nivel de vida más alto del mundo". Suecia también fue el primer país del mundo en recuperarse completamente de la Gran Depresión. Tomando lugar en medio de un gobierno efímero y una democracia sueca de menos de una década, eventos como los que rodean a Ivar Kreuger (quien finalmente se suicidó) siguen siendo infames en la historia sueca. Los socialdemócratas de Per Albin Hansson formaron su primer gobierno de larga vida en 1932 basado en fuertes políticas intervencionistas y de estado de bienestar, monopolizando la oficina del primer ministro hasta 1976 con la única y efímera excepción del "gabinete de verano" de Axel Pehrsson-Bramstorp. en 1936. Durante cuarenta años de hegemonía, fue el partido político más exitoso en la historia de la democracia liberal occidental.
Tailandia
En Tailandia, entonces conocido como el Reino de Siam, la Gran Depresión contribuyó al fin de la monarquía absoluta del Rey Rama VII en la revolución siamesa de 1932.
Reino Unido
La depresión mundial se rompió en un momento en que el Reino Unido aún no se había recuperado por completo de los efectos de la Primera Guerra Mundial más de una década antes. El país fue expulsado del patrón oro en 1931.
La crisis financiera mundial comenzó a abrumar a Gran Bretaña en 1931; los inversionistas de todo el mundo comenzaron a retirar su oro de Londres a razón de £ 2½ millones por día. Los créditos de £ 25 millones cada uno del Banco de Francia y el Banco de la Reserva Federal de Nueva York y un número de £ 15 millones de nota fiduciaria se desaceleró, pero no revertió la crisis británica. La crisis financiera causó una gran crisis política en Gran Bretaña en agosto de 1931. Con el aumento de los déficits, los banqueros exigieron un presupuesto equilibrado; el gabinete dividido del gobierno laborista del primer ministro Ramsay MacDonald estuvo de acuerdo; se propuso aumentar los impuestos, recortar el gasto y, lo más controvertido, reducir los beneficios de desempleo en un 20%. El ataque al bienestar fue totalmente inaceptable para el movimiento laborista. MacDonald quería renunciar, pero el rey Jorge V insistió en que se quedara y formara una coalición de todos los partidos "Gobierno nacional". Los partidos conservadores y liberales se unieron, junto con un pequeño grupo de laboristas, pero la gran mayoría de los líderes laboristas denunciaron a MacDonald como un traidor por dirigir el nuevo gobierno. Gran Bretaña salió del patrón oro, y sufrió relativamente menos que otros países importantes en la Gran Depresión. En las elecciones británicas de 1931, el Partido Laborista fue prácticamente destruido, dejando a MacDonald como primer ministro para una coalición mayoritariamente conservadora. y sufrió relativamente menos que otros países importantes en la Gran Depresión. En las elecciones británicas de 1931, el Partido Laborista fue prácticamente destruido, dejando a MacDonald como primer ministro para una coalición mayoritariamente conservadora. y sufrió relativamente menos que otros países importantes en la Gran Depresión. En las elecciones británicas de 1931, el Partido Laborista fue prácticamente destruido, dejando a MacDonald como primer ministro para una coalición mayoritariamente conservadora.
Los efectos en las áreas industriales del norte de Gran Bretaña fueron inmediatos y devastadores, ya que la demanda de productos industriales tradicionales colapsó. A fines de 1930, el desempleo se había más que duplicado, de 1 millón a 2,5 millones (20% de la fuerza de trabajo asegurada), y las exportaciones habían caído en valor en un 50%. En 1933, el 30% de los habitantes de Glasgow estaban desempleados debido a la severa disminución de la industria pesada. En algunas ciudades del noreste, el desempleo llegó al 70%, ya que la construcción naval se redujo en un 90%. La Marcha Nacional contra el Hambre de septiembre-octubre de 1932 fue la mayor de una serie de marchas del hambre en Gran Bretaña en los años 1920 y 1930. Alrededor de 200,000 hombres desempleados fueron enviados a los campos de trabajo, que continuaron en funcionamiento hasta 1939.
En las zonas menos industrializadas de Midlands y el sur de Inglaterra, los efectos fueron efímeros y los últimos años de la década de 1930 fueron prósperos. El crecimiento en la fabricación moderna de productos eléctricos y un auge en la industria automovilística fue ayudado por una creciente población del sur y una clase media en expansión. La agricultura también experimentó un auge durante este período.
Estados Unidos
Las primeras medidas de Hoover para combatir la depresión se basaron en el voluntarismo de las empresas para no reducir su fuerza de trabajo o recortar los salarios. Pero las empresas tenían pocas opciones y los salarios se redujeron, los trabajadores fueron despedidos y las inversiones pospuestas.
En junio de 1930, el Congreso aprobó la Ley Arancelaria Smoot-Hawley, que aumentó los aranceles sobre miles de artículos importados. El objetivo de la Ley era alentar la compra de productos fabricados en los Estados Unidos aumentando el costo de los productos importados, al tiempo que aumentaba los ingresos del gobierno federal y protegía a los agricultores. Otras naciones aumentaron los aranceles sobre los bienes fabricados en Estados Unidos en represalia, reduciendo el comercio internacional y empeorando la Depresión.
En 1931, Hoover instó a los banqueros a establecer la Corporación Nacional de Crédito para que los grandes bancos pudieran ayudar a los bancos en quiebra a sobrevivir. Pero los banqueros se mostraron reacios a invertir en bancos en quiebra, y la Corporación Nacional de Crédito no hizo casi nada para abordar el problema.
En 1932, el desempleo había alcanzado el 23.6%, alcanzando un máximo a principios de 1933 en el 25%. La sequía persistió en el corazón de la agricultura, las empresas y las familias no cumplieron con el número récord de préstamos, y más de 5.000 bancos habían fracasado. Cientos de miles de estadounidenses se encontraron sin hogar y comenzaron a congregarse en barrios de chabolas, apodados "Hoovervilles", que comenzaron a aparecer en todo el país. En respuesta, el presidente Hoover y el Congreso aprobaron la Ley Federal de Bancos de Préstamos Hipotecarios, para estimular la construcción de viviendas nuevas y reducir las ejecuciones hipotecarias. El intento final de la Administración Hoover para estimular la economía fue la aprobación de la Ley de Alivio y Construcción de Emergencia (ERA) que incluía fondos para programas de obras públicas como represas y la creación de la Corporación Financiera de Reconstrucción (RFC) en 1932. The Reconstruction Finance Corporation era una agencia federal con la autoridad de prestar hasta $ 2 mil millones para rescatar bancos y restablecer la confianza en las instituciones financieras. Pero $ 2 mil millones no fueron suficientes para salvar a todos los bancos, y las corridas bancarias y las quiebras bancarias continuaron. Cuarto trimestre tras trimestre, la economía cayó cuesta abajo, a medida que los precios, las ganancias y el empleo cayeron, lo que condujo al realineamiento político en 1932 que llevó al poder a Franklin Delano Roosevelt. Sin embargo, es importante notar que después de que el voluntariado falló, Hoover desarrolló ideas que establecieron el marco para partes del New Deal. las ganancias y el empleo cayeron, lo que condujo al realineamiento político en 1932 que llevó al poder a Franklin Delano Roosevelt. Sin embargo, es importante notar que después de que el voluntariado falló, Hoover desarrolló ideas que establecieron el marco para partes del New Deal. las ganancias y el empleo cayeron, lo que condujo al realineamiento político en 1932 que llevó al poder a Franklin Delano Roosevelt. Sin embargo, es importante notar que después de que el voluntariado falló, Hoover desarrolló ideas que establecieron el marco para partes del New Deal.
Poco después de la inauguración del presidente Franklin Delano Roosevelt en 1933, la sequía y la erosión se combinaron para causar el Dust Bowl, desplazando a cientos de miles de personas desplazadas de sus granjas en el Medio Oeste. Desde su inauguración en adelante, Roosevelt argumentó que la reestructuración de la economía sería necesaria para evitar otra depresión o evitar la prolongación de la actual. Los programas del New Deal buscaban estimular la demanda y proporcionar trabajo y ayuda a los empobrecidos a través del aumento del gasto público y la institución de reformas financieras.
Durante un "feriado bancario" que duró cinco días, la Ley de Banca de Emergencia se convirtió en ley. Proporcionó un sistema de reapertura de bancos seguros bajo la supervisión del Tesoro, con préstamos federales disponibles si es necesario. La Ley de Títulos Valores de 1933 regulaba de manera exhaustiva la industria de valores. Esto fue seguido por la Ley del Mercado de Valores de 1934, que creó la Comisión de Bolsa y Valores. Aunque enmendado, las disposiciones clave de ambas leyes siguen en vigor. El seguro federal de depósitos bancarios fue provisto por la FDIC y la Ley Glass-Steagall.
La Ley de Ajuste Agrícola proporcionó incentivos para reducir la producción agrícola a fin de aumentar los precios agrícolas. La Administración Nacional de Recuperación (NRA, por sus siglas en inglés) realizó una serie de cambios radicales en la economía estadounidense. Forzó a las empresas a trabajar con el gobierno para establecer códigos de precios a través de la ANR para luchar contra la "competencia feroz" deflacionaria mediante el establecimiento de precios mínimos y salarios, normas laborales y condiciones competitivas en todas las industrias. Estimuló a los sindicatos que aumentarían los salarios para aumentar el poder adquisitivo de la clase trabajadora. La ANR fue considerada inconstitucional por la Corte Suprema de los Estados Unidos en 1935.
Estas reformas, junto con varias otras medidas de alivio y recuperación, se denominan el Primer New Deal. El estímulo económico se intentó a través de una nueva sopa de letras de las agencias creadas en 1933 y 1934 y agencias previamente existentes como Reconstruction Finance Corporation. En 1935, el "Segundo New Deal" agregó Seguridad Social (que luego se amplió considerablemente a través del Fair Deal), un programa de empleos para los desempleados (Works Progress Administration, WPA) y, a través de la Junta Nacional de Relaciones Laborales, un fuerte estímulo al crecimiento de los sindicatos. En 1929, los gastos federales constituyeron solo el 3% del PIB. La deuda nacional como proporción del PNB subió bajo Hoover del 20% al 40%. Roosevelt lo mantuvo al 40% hasta que comenzó la guerra, cuando se elevó al 128%.
En 1936, los principales indicadores económicos habían recuperado los niveles de finales de la década de 1920, excepto el desempleo, que se mantuvo alto en 11%, aunque fue considerablemente más bajo que la tasa de desempleo del 25% observada en 1933. En la primavera de 1937, la industria estadounidense la producción excedió la de 1929 y se mantuvo en niveles hasta junio de 1937. En junio de 1937, la administración de Roosevelt redujo el gasto y aumentó los impuestos en un intento de equilibrar el presupuesto federal. La economía estadounidense sufrió un brusco descenso, que duró 13 meses durante la mayor parte de 1938. La producción industrial cayó casi un 30 por ciento en unos pocos meses y la producción de bienes duraderos cayó aún más rápido. El desempleo saltó del 14.3% en 1937 al 19.0% en 1938, pasando de 5 millones a más de 12 millones a principios de 1938. La producción manufacturera cayó en un 37% desde el pico de 1937 y volvió a los niveles de 1934.
Los productores redujeron sus gastos en bienes durables y los inventarios disminuyeron, pero el ingreso personal fue solo un 15% más bajo que en el pico de 1937. A medida que el desempleo aumentó, los gastos de los consumidores disminuyeron, lo que provocó nuevos recortes en la producción. En mayo de 1938 las ventas minoristas comenzaron a aumentar, el empleo mejoró, y la producción industrial se recuperó después de junio de 1938. Después de la recuperación de la Recesión de 1937-38, los conservadores pudieron formar una coalición conservadora bipartidista para detener la expansión del New Deal y Cuando el desempleo bajó al 2% a principios de la década de 1940, abolieron los programas de alivio de WPA, CCC y PWA. La Seguridad Social se mantuvo en su lugar.
Entre 1933 y 1939, el gasto federal se triplicó, y los críticos de Roosevelt acusaron que estaba convirtiendo a Estados Unidos en un estado socialista. La Gran Depresión fue un factor principal en la implementación de la socialdemocracia y las economías planificadas en los países europeos después de la Segunda Guerra Mundial (ver Plan Marshall). El keynesianismo en general siguió siendo la escuela económica más influyente en los Estados Unidos y en partes de Europa hasta los períodos comprendidos entre los años 1970 y 1980, cuando Milton Friedman y otros economistas neoliberales formularon y propagaron las teorías recién creadas del neoliberalismo y las incorporaron a la Escuela de Chicago. de la economía como un enfoque alternativo para el estudio de la economía. El neoliberalismo pasó a desafiar el dominio de la escuela keynesiana de economía en la corriente principal de la academia y la formulación de políticas en los Estados Unidos,
Literatura
La Gran Depresión ha sido tema de mucha escritura, ya que los autores han tratado de evaluar una era que causó tanto traumas financieros como emocionales. Tal vez la novela más notable y famosa escrita sobre el tema es The Grapes of Wrath , publicada en 1939 y escrita por John Steinbeck, quien fue galardonado con el Premio Nobel de literatura y el Premio Pulitzer por el trabajo. La novela se centra en una familia de aparceros pobres que se ven obligados a abandonar sus hogares debido a la sequía, las dificultades económicas y los cambios en la industria agrícola que ocurren durante la Gran Depresión. Steinbeck's Of Mice and Men es otra novela importante sobre un viaje durante la Gran Depresión. Además, Harper Lee's To Kill a Mockingbird se establece durante la Gran Depresión. La ganadora del premio Booker de Margaret Atwood, The Blind Assassin, también está ambientada en la Gran Depresión, centrada en la historia de amor de una socialité privilegiada con un revolucionario marxista. La era estimuló el resurgimiento del realismo social, practicado por muchos que comenzaron a escribir carreras en programas de ayuda, especialmente el Federal Writers 'Project en los Estados Unidos.
Una serie de obras para el público más joven también se ambienta durante la Gran Depresión, entre ellas la serie Kit Kittredge de libros de American Girl escrita por Valerie Tripp e ilustrada por Walter Rane, lanzada para vincularse con las muñecas y juegos que vende la compañía. Las historias, que tienen lugar desde principios hasta mediados de la década de 1930 en Cincinnati, se centran en los cambios introducidos por la Depresión en la familia del personaje principal y en cómo los Kittredges lo abordaron. Una adaptación teatral de la serie titulada Kit Kittredge: An American Girl fue lanzada luego en 2008 a críticas positivas. Del mismo modo, Christmas After All, parte de la serie Dear America de libros para niñas mayores, tiene lugar en Indianápolis en la década de 1930; mientras Kit Kittredge es contada en un punto de vista en tercera persona, Christmas After All tiene la forma de un diario ficticio contado por la protagonista Minnie Swift mientras narra sus experiencias durante la época, especialmente cuando su familia acoge a un primo huérfano de Texas.
Nombrando
El término "Gran Depresión" se atribuye con más frecuencia al economista británico Lionel Robbins, cuyo libro de 1934 La Gran Depresión se le atribuye la formalización de la frase, aunque a Hoover se le atribuye ampliamente la popularización del término, refiriéndose informalmente a la depresión como depresión, con usos tales como "La depresión económica no puede ser curada por acción legislativa o pronunciamiento ejecutivo" (Diciembre de 1930, Mensaje al Congreso), y "No necesito contarles que el mundo está pasando por una gran depresión" (1931).
El término "depresión" para referirse a una crisis económica data del siglo XIX, cuando fue usado por variados estadounidenses y políticos y economistas británicos. De hecho, la primera gran crisis económica estadounidense, el Pánico de 1819, fue descrita por el entonces presidente James Monroe como "una depresión", y la crisis económica más reciente, la Depresión de 1920-21, había sido referida como una "depresión". "por el entonces presidente Calvin Coolidge.
Las crisis financieras se conocían tradicionalmente como "pánicos", más recientemente el pánico principal de 1907, y el pánico menor de 1910-11, aunque la crisis de 1929 se llamó "El colapso", y el término "pánico" ha caído desde entonces. utilizar. En el momento de la Gran Depresión, el término "La Gran Depresión" ya se usaba para referirse al período 1873-96 (en el Reino Unido), o más estrictamente 1873-79 (en los Estados Unidos), que ha sido retroactivamente renombrado la larga depresión.
Otras "grandes depresiones"
Otras crisis económicas han sido llamadas una "gran depresión", pero ninguna había sido tan extendida, o duró tanto tiempo. Varias naciones han experimentado periodos breves o prolongados de desaceleración económica, que se conocen como "depresiones", pero ninguna ha tenido un impacto global tan generalizado.
El colapso de la Unión Soviética y el rompimiento de los lazos económicos que siguieron llevaron a una crisis económica severa y una caída catastrófica del nivel de vida en la década de 1990 en los estados postsoviéticos y el antiguo Bloque del Este, que era incluso peor que el Gran depresion. Incluso antes de la crisis financiera de Rusia de 1998, el PIB de Rusia era la mitad de lo que había sido a principios de la década de 1990, y algunas poblaciones son aún más pobres a partir de 2009 que en 1989, incluyendo Moldavia, Asia Central y el Cáucaso.
Comparación con la Gran Recesión
Algunos periodistas y economistas han comenzado a llamar a la recesión de finales de la década de 2000 la "Gran Recesión" en alusión a la Gran Depresión.
Las causas de la Gran Recesión parecen similares a la Gran Depresión, pero existen diferencias significativas. El anterior presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, había estudiado ampliamente la Gran Depresión como parte de su trabajo doctoral en el MIT, e implementó políticas para manipular el suministro de dinero y las tasas de interés de formas que no se hicieron en la década de 1930. En términos generales, la recuperación de los sistemas financieros mundiales tendió a ser más rápida durante la Gran Depresión de la década de 1930 en comparación con la recesión de finales de la década de 2000.
1928 y 1929 fueron los tiempos en el siglo 20 que la brecha de riqueza llegó a extremos tan sesgados; la mitad de los desempleados había estado sin trabajo durante más de seis meses, algo que no se repitió hasta la recesión de finales de la década de 2000. 2007 y 2008 eventualmente vieron al mundo alcanzar nuevos niveles de desigualdad en la brecha de riqueza que rivalizaron con los años de 1928 y 1929.
Obtenido de: https://en.wikipedia.org/wiki/Great_Depression